監修 橋爪 祐典 税理士
売掛金とは、商品やサービスを提供したあとに、後日支払いを受ける代金のことです。
商品やサービスを提供した事実があっても、売掛金が予定どおり入金されない状態が続くと、黒字であっても資金が足りなくなることがあります。そのため、売掛金回収は経理担当者だけでなく、経営者や営業担当者にとっても避けて通れない業務です。
本記事では、売掛金回収の基本的な考え方から、未回収が発生する原因や支払いが遅れた際の対応方法、さらに未回収を防ぐための実務的な対策までわかりやすく解説します。
なお「売掛金」についての詳細は、以下の記事を参考にしてください。
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売掛金とは?買掛金・未収入金との違いや仕訳例を解説
目次
- 売掛金回収とは
- 売掛金回収が必要になるケース
- 売掛金未回収リスクが企業経営に与える影響
- 売掛金が回収不能となる主な原因
- 支払遅延・倒産など取引先側の理由
- 契約・請求管理の不備による企業側の問題
- 取引先の信用調査不足によるリスク
- 売掛金の支払いが遅延したときに実施すること
- 取引を一旦停止する
- 契約書に「期限の利益喪失条項」があるか確認する
- 相殺できる債権があるか確認する
- 【ケース別】売掛金回収の具体的方法
- 買主の協力が得られる場合
- 買主が支払いに応じない場合
- 買主が債務整理をした場合
- 売掛金の未回収リスクを防ぐ方法
- 取引開始前の信用調査や与信管理の強化
- 請求・入金確認のルールを仕組み化
- 小口でも遅延が発生したら初期対応を徹底
- まとめ
- はじめての経理でも、自動化で業務時間を1/2以下にする方法
- よくある質問
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売掛金回収とは
売掛金回収とは、商品の納品やサービスの提供後に発生した「後払いの代金」を取引先から受け取る業務を指します。企業間取引では、商品やサービスを納品したら、請求書を発行して指定した期日に振り込んでもらう「掛け取引」が一般的です。
掛け取引によって取引先は資金繰りに余裕をもてますが、売り手側は入金されるまでの間、貸し倒れや支払遅延のリスクを抱えることになります。
通常は請求書の支払期日に自動的に入金されますが、何らかの理由で支払いが滞った場合には、電話・メール・書面での催促や法的手段を含む回収活動が必要です。適切な回収プロセスを経ることで、資金ショートや取引先との関係悪化を防ぎやすくなります。
売掛金回収が必要になるケース
売掛金回収が必要になるのは、支払期日を過ぎても入金が確認できない場合です。具体的には、取引先が支払いを忘れている、経営状況が急激に悪化して倒産寸前である、といった状況が考えられます。また、請求書の送付漏れや金額の相違により取引先が支払いを保留しているケースもあります。
このような状況では、まず事実確認を行い、単純なミスなのか資金難なのかの見極めが必要です。早期に状況を把握して適切な対応を取ることで、回収の成功率は大きく変わります。
対応を先延ばしにすると回収は難しくなり、最悪の場合は時効を迎えて法的請求権を失うこともあります。
売掛金未回収リスクが企業経営に与える影響
売掛金が回収できないと、企業の資金繰りに直接的なダメージを与えます。売上は計上されているのに手元に現金がない状態が続くと、ほかの取引先への支払いが遅れたり、銀行からの借入れに頼らざるを得なくなったりします。
また、複数の取引先で未回収が重なると、売上は黒字なのに資金不足で倒産する「黒字倒産」のリスクも無視できません。
さらに、未回収が長期化すれば、貸倒損失として会計処理が必要になり、利益が減少します。資金面だけでなく、回収対応に時間と人手を取られ、本来注力すべき営業活動や事業拡大に集中できなくなる点も懸念されます。
売掛金が回収不能となる主な原因
売掛金が回収できなくなる原因は、取引先側の事情と自社側の管理体制に分けられます。ここでは、実務でよく見られる3つの原因を整理します。
- 支払遅延・倒産など取引先側の理由
- 契約・請求管理の不備による企業側の問題
- 取引先の信用調査不足によるリスク
原因を理解しておくことで、取引条件の見直しや初期対応を早めに行いやすくなり、未回収リスクを抑える判断につながります。
支払遅延・倒産など取引先側の理由
取引先の資金繰り悪化や経営破綻は、売掛金回収ができなくなる原因のひとつです。取引先が急激な売上減少や大口取引先の喪失によって資金不足に陥ると、支払いの優先順位がつけられなくなり、規模の小さい取引先への支払いが後回しになる可能性は否定できません。
また、取引先が倒産手続きに入った場合には、法的整理のなかで債権者が平等に扱われるため、全額回収できる可能性は低くなります。このような外部要因は完全には防げませんが、定期的な信用調査と与信限度額の設定によってリスクを軽減できる場合があります。
契約・請求管理の不備による企業側の問題
自社側の管理体制の甘さも、回収困難を招く要因のひとつです。契約書に支払条件や遅延損害金の記載がない、請求書の発行が遅れるといった状況では、取引先に「支払いの緊急性が低い」と判断されやすくなります。
また、請求金額の誤りや請求書の送付先ミスなど、基本的な事務処理のミスも支払いを遅らせる原因です。さらに、支払遅延が発生しても初動対応が遅れたり、催促を躊躇したりすることで、取引先に「この会社は厳しく請求してこない」という認識を与えてしまいます。
こうした企業側の問題は、管理体制を整えることで、回収の遅れを防ぎやすくなります。
取引先の信用調査不足によるリスク
新規取引を開始する際に取引先の信用調査を十分に行わないことも、未回収リスクを高める要因です。「紹介された会社だから大丈夫」「小口取引だから問題ない」といった思い込みで与信審査を省略すると、あとになって回収不能に陥るケースがあります。
とくに設立間もない企業や財務状況が不透明な企業との取引では、登記情報や決算書のチェック、信用調査会社のレポート確認などが欠かせません。
また、既存取引先であっても定期的に財務状況を確認しなければ、経営悪化の兆候を見逃します。取引開始時だけでなく、継続的なチェックを行うことで、回収不能リスクを早期に察知し、取引条件の見直しや与信枠の縮小といった予防策につなげやすくなります。
売掛金の支払いが遅延したときに実施すること
売掛金の支払いが遅れた場合は、感情的に催促するのではなく、順序立てて対応する必要があります。初動を誤ると、回収が難しくなるだけでなく、取引先との関係悪化にもつながります。
- 取引を一旦停止する
- 契約書に「期限の利益喪失条項」があるか確認する
- 相殺できる債権があるか確認する
早めに整理することで、資金繰りへの影響を抑えながら、次の回収手段を冷静に選択しやすくなります。
取引を一旦停止する
売掛金の未入金が発覚したら、当該取引先への新たな商品の出荷やサービスの提供を、ただちに停止させる必要があります。
なかには、「出荷を止めたら相手の心証を害して関係が悪化するのではないか」「もう少し待てば払ってくれるのではないか」といった不安から、取引を継続してしまうケースも少なくありません。
しかし、支払いが遅れている状態で商品を渡すことは、回収不能になるかもしれない不良債権のリスクを広げる行為です。相手に対して角を立てずに断りたい場合は、「弊社の経理システムの仕様上、入金の消込処理が完了しないと次回の出荷ができない」といった理由を伝え、感情的な表現は避けるとよいでしょう。
未回収額を増やさない姿勢を示すことが、回収交渉を進めるうえで重要です。
契約書に「期限の利益喪失条項」があるか確認する
支払いが遅延した場合は、契約書に「期限の利益喪失条項」が定められているかを確認します。この条項があると、一定の条件で分割払いや猶予が無効となり、残額の一括請求が可能です。
期限の利益損失条項があれば、分割払いの残債を含めた全額を請求する内容証明郵便を送付する準備に入れます。契約書を根拠に話を進めることで、取引先との認識のズレを防ぎやすくなります。
相殺できる債権があるか確認する
売掛金の回収が難しい場合でも、相殺できる債権があれば、実質的な回収につながる可能性があります。相殺とは、互いに支払うべきお金があるときに、その金額を差し引いて精算する方法です。
たとえば、自社が売掛金を請求している一方で、取引先に支払う予定の代金がある場合、その分を差し引けるケースがあります。
ただし、相殺はすべてのケースで使えるわけではありません。取引先が倒産手続きに入っている場合は、条件によって認められないこともあります。
そのため、契約内容や取引時期を確認し、実行可能かを慎重に判断する必要があります。
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相殺とは?相殺処理の成立要件やメリット・デメリット、書き方を解説
【ケース別】売掛金回収の具体的方法
売掛金回収の方法は、取引先の状況によって適切な対応が異なります。ここでは、3つの状況に分けて、現実的な回収方法を整理します。
- 買主の協力が得られる場合
- 買主が支払いに応じない場合
- 買主が債務整理をした場合
状況に合わない方法を選ぶと、回収までに時間がかかり、精神的な負担も大きくなるため慎重な判断が必要です。
買主の協力が得られる場合
買主が支払いの意思を示している場合は、話し合いによる回収が現実的です。まずは電話等で状況を確認し、いつまでにいくら支払えるのかを具体的に聞き出します。
もし一括での支払いが難しい場合は、分割払いへの変更や支払期日の延長を提案することも選択肢のひとつです。ただし、口約束だけで終わらせず、必ず書面やメールで合意内容を残すことが重要です。期日や支払い金額といった具体的な約束を文書化することで、後のトラブルを防げます。
関係性を維持しながら確実に回収を進めるには、相手の事情に配慮しつつも譲れない条件を明確にする交渉力が求められます。
買主が支払いに応じない場合
電話やメールでの催促に応じない、約束を守らない、といった場合は、法的手段を視野に入れた対応が必要です。
まずは内容証明郵便で正式な支払請求を行います。内容証明は「いつ、誰が、誰に、どのような内容の文書を送ったか」を郵便局が証明してくれる制度です。後の法的手続きで、有力な証拠になります。
それでも反応がなければ、支払督促や少額訴訟といった法的手続きに進みます。支払督促は裁判所を通じて支払いを命じてもらう手続きで、相手が異議を唱えなければ比較的短期間で強制執行が可能です。
ただし、相手が異議を出すと訴訟に移行する可能性があるため、状況によっては訴訟を選ぶほうが効率的な場合もあります。請求額が60万円以下であれば、原則1回の審理で判決が出る「少額訴訟」も有効な選択肢となります。
これらの手続きは自分で行うこともできますが、金額が大きい場合や相手が複雑な反論をしてくる場合は専門家に任せたほうが確実です。
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買主が債務整理をした場合
取引先が破産や民事再生などの債務整理手続きに入った場合、個別に回収活動を行うことは原則できなくなります。法的整理の手続きでは、すべての債権者が平等に扱われるため、ほかの債権者を差し置いて自社だけが優先的に回収することは認められません。
この場合、裁判所や破産管財人からの通知に従い、債権届出書を提出して債権者として登録する必要があります。ただし、破産手続きでは一般債権者への配当率がゼロ〜数%程度となるケースも珍しくありません。
一方、ほかの未回収者より回収を先取できる動産売買先取特権を行使できれば、優先的に回収できる可能性があります。状況が複雑な場合は、早めに弁護士に相談して最善の対応を検討する必要があります。
売掛金の未回収リスクを防ぐ方法
売掛金の回収トラブルを減らすには、問題が起きてから対処するのではなく、事前に未回収を防ぐ仕組みを作ることが有効です。
- 取引開始前の信用調査や与信管理の強化
- 請求・入金確認のルールを仕組み化
- 小口でも遅延が発生したら初期対応を徹底
予防策を日常業務に組み込むことで、回収業務にかける時間とコストを減らし、本来の営業活動に集中できる環境を整えられます。
取引開始前の信用調査や与信管理の強化
売掛金未回収を防ぐためには、取引を始める前の確認が欠かせません。具体的には、法人登記簿謄本で会社の基本情報を確認することや決算書で赤字が続いていないかチェックすることが挙げられます。必要に応じて、信用調査会社のレポートで評点や支払遅延の履歴を把握する方法もあります。
調査の結果、リスクが高いと判断した場合は、取引金額に上限(与信枠)を設けたり、前払いや担保を求めたりする対応が必要です。
また、既存取引先についても年1回は財務状況を確認し、経営悪化の兆候があれば与信枠を引き下げるなど、継続的な調査も欠かせません。
請求・入金確認のルールを仕組み化
請求書の発行漏れや入金確認の遅れは、未回収リスクを高める原因のひとつです。
「支払期日の翌営業日には必ず入金を確認する」「未入金があれば即日連絡を入れる」といったルールを社内で徹底することで、未回収リスクは減らせます。
確認作業を行う際には、担当者任せにせず、経理部門がチェックリストやシステムを使って管理すると人為的なミスを防げます。
たとえば、会計ソフトで請求書を自動発行し、入金予定日にアラートが出る設定にしておけば、確認漏れがなくなります。
また、取引先に支払いの優先度を意識してもらうためにも、請求書には振込先だけでなく、支払期日や遅延時の対応を明記しておくことも効果的です。
小口でも遅延が発生したら初期対応を徹底
金額の大小にかかわらず、支払期日を1日でも過ぎたら必ず連絡を入れるルールの徹底が重要です。初回の連絡は「確認不足かもしれないので念のためご連絡しました」といった丁寧なトーンで構いません。相手に「この会社は支払いに厳しい」という印象を与えることが狙いです。
逆に、小口の遅延を放置すると、取引先は「この会社は催促が甘い」と判断し、次第に支払いの優先順位を下げていく可能性もあります。また、初期対応を徹底することで、取引先の資金繰り悪化や経営トラブルの兆候を早期に察知できます。
遅延の理由を聞くなかで「実は他の取引先からも催促されている」といった情報が得られれば、取引停止や与信枠の引き下げといった予防策を講じるのも有効な手段です。
まとめ
売掛金回収は、請求や催促だけで完結するものではありません。取引前の判断や日常的な管理、遅延時の対応が積み重なって結果が左右されます。
未回収が発生すると資金繰りが悪化し、経営判断にも影響を及ぼします。一方で、取引開始前の信用調査や請求・入金確認の仕組み化、小口遅延への初期対応を徹底すれば、回収トラブルは減らせます。
こうした請求管理や入金確認を効率化するには、クラウド会計ソフト「freee会計」のような自動化ツールの活用も有効です。請求書の発行から入金消込、未入金アラートまで一元管理できるため、人為的なミスを防ぎながら回収業務の負担を軽減できます。
売掛金管理を面倒な事務作業ではなく、資金繰りを守る経営活動として、組織全体で取り組むことが重要です。
はじめての経理でも、自動化で業務時間を1/2以下にする方法
経理業務は日々の入出金管理のほか、請求書や領収書の作成・保存、仕訳作成まで多岐にわたります。
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よくある質問
売掛金回収とは何ですか?
売掛金回収とは、商品やサービスを提供したあとに発生した「後払いの代金」を、取引先から受け取る業務のことです。請求書の発行や入金確認、支払遅延時の連絡なども含まれます。売掛金回収を正しく行うことで、資金の流れを安定させやすくなります。
詳しくは記事内の「売掛金回収とは」をご覧ください。
売掛金回収の手順はありますか?
売掛金回収の手順は、取引先の対応姿勢や遅延の程度によって段階的に進めていきます。一般的には、支払期日後の入金確認から始まり、連絡による状況確認や書面での請求、必要に応じた法的手段へと進みます。
詳しくは記事内の「【ケース別】売掛金回収の具体的方法」をご覧ください。
売掛金を回収したときの仕訳はどのように行いますか?
売掛金を回収した際は、売掛金を減らし、現金や預金を増やす仕訳が必要です。
銀行振込で入金された場合は、売掛金を貸方から消し、預金を借方に計上します。現金で受け取った場合は、売掛金を貸方から消し、現金を借方に計上します。
正しく処理することで、売掛金の残高管理の適切な把握が可能です。
監修 橋爪 祐典(はしづめ ゆうすけ)
2018年から現在まで、税理士として税理士法人で活動。中小企業やフリーランスなどの個人事業主を対象とした所得税、法人税、会計業務を得意とし、相続業務や株価評価、財務デューデリジェンスなども経験している。税務記事の執筆や監修なども多数経験している。
