どんぶり勘定から脱却し 全案件「稼ぐプロジェクト」へ大変貌！

収支が見えず赤字補填に追われた 「負のスパイラル」

3DCGを起点とするデジタル空間の制作と、ソフトウェア開発を手掛ける株式会社アクティブリテック。年間400件超の案件をこなすも、データ分断により毎月の案件別収支が把握できず赤字案件が増加。赤字補填のために、売上を求めリソース不足が加速する「負のスパイラル」に陥っていました。

高収益案件が2.5倍に。 3段階の収支チェックで粗利向上

プロジェクトごとに目標利益率を設定。見積り・実績・見込みの3段階で収支をチェック・適正化することで、高収益な優良プロジェクトの比率が約2.5倍に急拡大。1件あたりの平均粗利も大きく跳ね上がり、収益性が劇的に改善しました。

会議が「数字で語る場」へ進化。 データ経営で事業成長

会議はデータをもとに即座に改善策を打つ「数字で語る場」へと進化。赤字案件から解放されたリソースを高収益な優良案件に全集中したことで、売上高は対策前の「約2倍」へと拡大し、力強い事業成長を実現しました。