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リアルタイムで可視化

freee導入で月間70時間の削減

GMOペパボ株式会社様

売上に関する業務だけでも、稟議、請求書発行、売上計上、債権管理台帳作成、入金消込という多くのプロセスが発生します。
このプロセスの途中で使用ツールが変わると、情報の形が変わってしまい、ムダな作業が増える原因となります。

そこで、freeeを利用してこれらすべてを一括管理し、これまでダブルチェック・トリプルチェックを行っていた部分をfreeeに一本化。freeeを利用して会計フローを整備することで、ムダな業務の削減を実施しています。経理業務においてはミスを起こさないことが最重要課題ですが、定型業務だけでは付加価値としては弱いでしょう。その先のプラスアルファとして、非定型業務としてのアウトプットが重要になってきます。

部署全体で、経営分析や企業再編など、経営戦略に関わる非定型業務に携われるようになることが重要だと考えています。

本社基幹システムに連携。グループ会社12社の会計ソフトをfreeeに統一

野村ホールディングス株式会社様

国内連結グループ会社の会計部門は長年「経理人材の不足」と「標準的でない会計業務」の2つの課題を抱えていました。

課題解決のため「グループ本部に業務を集約。徹底的に効率化された経理を実現する」との発想から、経理シェアードサービスセンターを立ち上げ、その際ソリューションとしてfreeeに注目したのです。

2017年4月、N-Villageの開業時に試験導入したところ、freeeの性能の良さや革新性に驚愕。ほどなく他のグループ会社にも横展開し、わずか1年で野村ホールディングス傘下の12社にfreeeを導入しました。

以前は、各社独自のシステム、記帳ルールや様々なレポートがあり、グループとして管理コストが重複していました。freeeの導入で、業務効率化・標準化が加速し、ブラックボックスはなくなり、エラーの早期発見・減少は勿論、エラー自体が減少しました。業務を集約し標準化したことで、作業時間の削減につながっているのです。

本来、標準化された定型業務は、ロボットやAIが担うべきです。テクノロジーに代替される業務は今後増える一方、課題発見・解決、戦略策定、経営者へのアドバイザリー業務などは人間にしかできません。このようなテクノロジーの導入によって、作業に費やしていた時間を、より創造的な業務に充てていけると期待しています。